Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum

Este curso reúne não apenas os conceitos básicos do framework do Scrum, mas também a aplicação do Scrum em diferentes situações, tais como: uso de Scrum em nível organizacional, uso de Scrum com equipes distribuídas, contratos ágeis, principais dificuldades, resistências, alinhamento com modelos de qualidade tais como CMMI e MPS.BR e alinhamento com guias de boas práticas existentes, tais como o PMBOK.

Além disso, este curso prepara os alunos para fazerem o exame de certificação PSM I (Professional Scrum Master), da Scrum.org.

O curso é voltado para profissionais e estudantes que pretendem ou já utilizam Scrum para gerenciamento de projetos de maneira ágil, usando os princípios do Manifesto Ágil.

Este curso faz parte da Formação em Métodos Ágeis. Recomendamos que você faça o pacote completo.

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Objetivos

• Refletir sobre fatores que influenciam o sucesso de projetos de software
• Entender o paradigma ágil de desenvolvimento de software
• Conhecer técnicas ágeis para a obtenção de estimativas
• Melhorar a forma como as prioridades de implementação são avaliadas e elegidas
• Apresentar o conceitos de Kanban
• Compreender as práticas da Programação Extrema e como elas podem ajudar a equipe de desenvolvedores
• Compreender como o cliente e o usuário podem colaborar com a obtenção do produto final
• Introduzir Test Driven Development e compreender como essa técnica aumenta a qualidade do software
• Prover uma experiência prática com Test Driven Development

Programa do curso

Este curso teórico-prático mescla conceitos e diversas dinâmicas em grupo, permitindo aos participantes a vivência completa do framework do Scrum através de um projeto real simulado.

• 1. Introdução aos Métodos Ágeis

  Processos empíricos e definidos, o Manifesto Ágil, conceitos de valor, interação e iteração, o desenvolvimento enxuto (Lean) e os desperdícios dos projetos.

• 2. O Framework Scrum

  O ciclo de vida, os papéis, sprint, planejamento e execução de projetos com Scrum, product backlog, sprint backlog, estimativas com planning poker, daily meeting, retrospectivas e sprint review. Será vivenciado um planejamento através de uma dinâmica chamada de Blitz Planning.

• 3. Simulação de Scrum com um projeto real com uma fábrica de aviões

  Dinâmica já executada em mais de uma dezena de oportunidades para centenas pessoas, que passa por todas as fases do Scrum e inclui simulações de situações do dia a dia, tais como mudanças no escopo e mudan-ças nas equipes dos projetos, retrabalho, precisão das estimativas, além de trabalhar conceitos de velocidade e produtividade.

• 4. Contratos em projetos que adotam métodos ágeis

  Como estabelecer contratos ágeis entre clientes e fornecedores com o uso de Scrum, tipos de contratos, vantagens e desvantagens de cada tipo de contrato, discussão de casos reais.

• 5. Aspectos Avançados do Scrum

  Discussão do uso do Scrum com modelos e referências existentes no mercado, tais como PMBOK, CMMI, MPS.BR, Teoria das Restrições, Corrente Crítica (CCPM), Kanban e Lean.

• 6. Conclusão

  Perspectiva do uso do Scrum no Brasil e no mundo, principais dificuldades, resistências, dicas, estratégias para vender projetos com Scrum internamente na sua empresa, alinhamento com modelos de qualidade (CMMI e MPS.BR), alinhamento com o PMBOK.

Carga horária

16 horas.

Pré-requisitos

Conhecimentos básicos de Engenharia de Software.

Sobre o instrutor